АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ
Изучаем, как сейчас устроена работа компании, где теряется информация, что тормозит процессы и какие задачи должна решать система.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ ВНЕДРЕНИЕ БИТРИКС24
Внедрение Битрикс24 подходит компаниям, которым нужна не просто формальная CRM, а понятная и управляемая система под реальные задачи бизнеса.
Продажи, задачи и коммуникации ведутся в таблицах, мессенджерах и почте.
Руководители не видят полной картины по задачам, клиентам и загрузке сотрудников
Сотрудники тратят время на ручной перенос данных и повторяющиеся действия
Требуется выстроить понятную систему для продаж, процессов и взаимодействия между отделами
Состав работ зависит от задач компании, но в основе проекта всегда — анализ процессов, проектирование логики работы и настройка системы под реальные сценарии бизнеса
Изучаем, как сейчас устроена работа компании, где теряется информация, что тормозит процессы и какие задачи должна решать система.
Проектируем и настраиваем воронки, стадии, карточки, пользовательские поля и логику работы с клиентами.
Настраиваем роботов, триггеры, бизнес-процессы и смарт-процессы для сокращения ручной работы и контроля этапов.
Организуем задачи, проекты, группы, права доступа и внутренние коммуникации сотрудников.
Подключаем телефонию, почту, мессенджеры, формы, сайт и другие сервисы, если это требуется проекту.
Обучаем сотрудников, сопровождаем запуск и помогаем встроить систему в реальную работу команды.
ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ
Изучаем бизнес-процессы компании, задачи подразделений и точки, где системе нужно навести порядок и управляемость
Определяем структуру работы в Битрикс24: CRM, задачи, автоматизацию, роли, права доступа и сценарии взаимодействия.
Настраиваем Битрикс24 под согласованную логику работы: воронки, карточки, стадии, процессы, отчеты и внутренние инструменты.
Подключаем телефонию, почту, мессенджеры, сайт, формы и другие сервисы, если это требуется проекту.
Обучаем сотрудников, сопровождаем старт работы и помогаем встроить систему в повседневные процессы компании.
После запуска продолжаем развивать систему, дорабатывать процессы и адаптировать Битрикс24 под новые задачи бизнеса.
Каждый проект начинается не с шаблонной настройки Битрикс24, а с понимания того, как реально работает компания. Именно поэтому внедрение строится вокруг процессов бизнеса, а не вокруг стандартных функций системы.
Сначала анализируем логику работы компании, а уже потом проектируем структуру системы.
Не внедряем Битрикс24 “как у всех” — подбираем формат настройки под конкретные задачи, отделы и роли.
После внедрения помогаем дорабатывать систему, обучать сотрудников и развивать портал по мере роста бизнеса.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ
Внедрение Битрикс24 помогает не просто настроить систему, а закрыть ключевые боли компании: от потери информации и хаоса в процессах до отсутствия прозрачности и управляемости.
Работа компании перестает зависеть от таблиц, устных договоренностей, частных переписок и личной инициативы сотрудников.
Сотрудники видят общий процесс, свои роли и понятные правила взаимодействия между отделами.
Прозрачность для руководителя по задачам, клиентам, загрузке сотрудников и этапам работы без постоянного ручного контроля.
Заявки, задачи, данные по клиентам и история взаимодействия больше не теряются и не остаются в личных таблицах и переписках сотрудников.
Рутинные действия автоматизируются, а ключевые этапы проходят быстрее и стабильнее.
После внедрения компания получает систему, которую можно развивать дальше: подключать новые отделы, процессы, автоматизации и сопровождение.
Зарегистрируйте Битрикс24 и начните работу в системе.
Дальше поможем с настройкой, внедрением и сопровождением под задачи вашей компании.
НАШИ КЕЙСЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ БИТРИКС24
Битрикс24 внедряется под разные задачи — от образовательных процессов до производственных и коммерческих сценариев.
КАК ФОРМИРУЕТСЯ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ
Стоимость внедрения Битрикс24 начинается от 36 000 ₽ и рассчитывается индивидуально после обсуждения задач, анализа процессов и определения объема работ.
Стоимость зависит от количества процессов, отделов и задач, которые нужно выстроить в системе. Чем сложнее логика работы компании, тем больше объем проектирования и настройки.
На итоговую стоимость влияет состав работ: CRM, задачи, смарт-процессы, автоматизация, роли, права доступа, отчеты и интеграции с внешними сервисами.
Стоимость внедрения определяется после первичного обсуждения задач, анализа процессов и составления технического задания. Это позволяет предложить решение под реальные задачи компании без лишних работ и шаблонных пакетов.
Если вам нужна рабочая система под реальные процессы компании, а не шаблонная настройка CRM — обсудим проект и подберем подходящий формат внедрения.